பாடத்திட்டம்: முதல்நிலைத் தேர்வு அலகு IV - இந்திய அரசியலமைப்பு
முக்கிய விவரங்கள்:
- அறிவிக்கப்பட்ட தேதி: ஜனவரி 12, 2024
- வழங்கியவர்: குடியரசுத் தலைவர் திரௌபதி முர்மு, புது டில்லியில்
- ஏற்பாடு செய்தவர்: வீட்டுவசதி மற்றும் நகர்ப்புற விவகார அமைச்சகம் (MoHUA)
முதன்மை தரவரிசைகள்:
தூய்மையான நகரங்கள் (1 லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட மக்கள்தொகை):
- கூட்டு 1வது: இந்தூர் (7வது தொடர் ஆண்டு) மற்றும் சூரத்
- 3வது: நவி மும்பை
தூய்மையான மாநிலங்கள்:
- 1வது: மகாராஷ்டிரா
- 2வது: மத்திய பிரதேசம்
- 3வது: சத்தீஸ்கர்
பிற பிரிவு வெற்றியாளர்கள்:
- தூய்மையான சிறு நகரம்: சாஸ்வாட் (மகாராஷ்டிரா)
- தூய்மையான கேண்டோன்மெண்ட்: மஹோ கேண்டோன்மெண்ட் போர்டு
- தூய்மையான கங்கை நகரங்கள்: வாரணாசி மற்றும் பிரயாகராஜ்
- துப்புரவு பணியாளர்களுக்கு பாதுகாப்பான நகரம்: சண்டிகர்
ஆய்வு முறை:
அளவுருக்கள்:
- குடிமக்களின் கருத்து
- துப்புரவு குறிகாட்டிகளின் கள மதிப்பீடுகள்
- கழிவு தொழிலாளர்களுக்கான பாதுகாப்பு உபகரணங்கள்
தரவு சேகரிப்பு:
- மாநில அரசுகள் தரவு வழங்குகின்றன
- வீட்டு ஆய்வுகள் மற்றும் தள வருகைகள் மூலம் சரிபார்க்கப்படுகிறது
அளவு:
- 2016இல் 73 நகரங்களுடன் தொடங்கியது
- தற்போது 4,400க்கும் மேற்பட்ட நகரங்களை உள்ளடக்கியது
- 2023இல் 12 கோடி குடிமக்கள் கருத்துகள் சேர்க்கப்பட்டன
இந்தூரின் வெற்றிக் கதை:
முக்கிய தலையீடுகள்:
- பிரித்தெடுத்த பிறகு வீடு வீடாக கழிவு சேகரிப்பு
- வீட்டு இணக்கத்திற்கு NGOக்களின் ஈடுபாடு
- பழைய மற்றும் புதிய கழிவுகளுக்கான சுத்திகரிப்பு ஆலைகள்
- பிரிக்கப்பட்ட சேகரிப்பு அறைகள் கொண்ட வாகனங்கள்
பொது இடங்களில் குப்பை போடுவதைக் கட்டுப்படுத்துதல்:
- துப்புதல், சிறுநீர் கழித்தல், குப்பை போடுதல் ஆகியவற்றிற்கு அபராதம்
- இலவச குப்பைத் தொட்டிகள் விநியோகம்
கழிப்பறை கட்டுமானம்:
- பொது கழிப்பறைகள் இல்லாத பகுதிகளின் ஆய்வு
- சமூக மற்றும் வீட்டுக் கழிப்பறைகள் கட்டுமானம்
முக்கியத்துவம்:
- நகரங்களிடையே ஆரோக்கியமான போட்டியை ஊக்குவிக்கிறது.
- குடிமக்களின் பங்கேற்பை ஊக்குவிக்கிறது.
- நகர்ப்புற சுகாதாரம் மற்றும் தூய்மையை மேம்படுத்துகிறது.
- சுவச் பாரத் இயக்கத்தின் இலக்குகளை ஆதரிக்கிறது.
சவால்கள்:
- நீண்ட காலத்திற்கு தூய்மை வேகத்தை நிலைநிறுத்துதல்.
- சிறிய மற்றும் பெரிய நகரங்களில் சமமான முன்னேற்றத்தை உறுதி செய்தல்.
- அர்ப்பணிப்புள்ள தலைமை மற்றும் நிதியுதவியை பராமரித்தல்.
